Motivation der Mitarbeiter als wirkungsvolles Führen

Kennen Sie die Meetings, in denen Führungskräfte ihre Folien dem Publikum eins zu eins vorlesen? Wie langweilig! „Betreutes Lesen“ ist kein Signal von Führungsstärke. Wer seine Story nicht transportieren kann, dem fällt es auch schwer seine Mitarbeiter zu führen und zu motivieren. Daher sind Führungskräfte, die gut präsentieren, einflussreicher und kommen mit ihren Teams schneller zu guten Ergebnissen.

Diese 5 Schlüssel zum Führungserfolg können Sie für sich verbuchen, wenn Sie als Führungskraft auch ein guter Präsentator und Moderator sind:

  1. Glaubwürdigkeit

Eine Botschaft, die inhaltlich korrekt ist, allerdings nicht überzeugend vorgetragen wird, verliert bei Ihren Mitarbeitern, Kollegen und erst recht bei Ihren Vorgesetzten an Glaubwürdigkeit und Wirkung. Wenn Sie als Führungskraft Ihre Ideen nicht durch eine überzeugende Sprachführung, gute Wortwahl und sichere Vortragsweise unterstreichen können, entsteht beim Zuhörer sehr schnell ein Zweifel und die Frage: „Meint er wirklich, was er da sagt?“ Daher ist es von besonderer Bedeutung, dass Sie die Gewissheit haben, dass Ihr Team und Ihre Vorgesetzten Ihre Botschaften als verlässliche Größe wahrnehmen, um ihr eigenes Handeln danach auszurichten.

  1. Anerkennung

Gute Redner genießen Anerkennung, ja vielleicht sogar Bewunderung. Mit einer überzeugenden und gut gewählten Sprache und den passenden Gesten erreichen Sie Ihre Mitarbeiter. Führungskräfte, die ihre Botschaften verständlich transportieren, erhalten ein Feedback und genießen Anerkennung und das beflügelt wiederum ihr Selbstbewusstsein.

  1. Motiviertes Team

Menschen lieben Geschichten! Das war schon im Kindesalter so, dass uns Geschichten mitgenommen, inspiriert und zum Handeln motiviert haben. Wenn Sie als Führungskraft in der Lage sind, Geschichten mit starken Botschaften vorzutragen, dann motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, sich einzubringen. Und wenn Ihre Mitarbeiter motiviert und erfolgreich sind, dann sind Sie es als Führungskraft gleichermaßen.

  1. Schnellere Ergebnisse

Jeder ärgert sich über unproduktive Meetings sowie langatmige und unpräzise Präsentationen mit unklaren Botschaften. Wenn Sie nur 10 Minuten zur Verfügung haben, um ein Projekt vorzustellen, um z.B. die dazu erforderlichen Mittel freizusetzen, dann braucht es überzeugende Argumente, die auch stark vorgetragen werden. Führungskräfte, die gut präsentieren, erhöhen ihre Chancen gehört und verstanden zu werden, um wichtige Entscheidungen schneller herbeizuführen. Mitarbeiter, die einen klaren Auftrag haben, können sofort produktiv werden, um schnelle Resultate zu erzielen.

  1. Besser delegieren

Viele glauben, dass Delegation Arbeitszeit spart. Zum Anfang ist genau das Gegenteil der Fall, wenn sie Delegation tatsächlich richtig verstehen. Das primäre Ziel von Delegation ist die Ausbildung der Mitarbeiter. Dazu braucht es zielführende Delegationsgespräche, in denen Lernziele, Arbeitsaufträge, Ressourcen und Methoden präzise vorgetragen werden. Eine Führungskraft, die gut präsentieren kann, erhöht die Chancen, dass ihre Mitarbeiter gleich beim ersten Anlauf genau verstehen, was sie erreichen und ggf. auch lernen sollen. Damit ersparen Sie sich Doppelarbeit, unnötige Fehler und vor allem eines: Sie müssen nicht mehr alles selber machen.

Gut präsentieren heißt automatisch auch besser führen! Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, Ihre Botschaften an Ihr Team besser zu kommunizieren, dann ist das Leben deutlich einfacher und erfolgreicher zugleich.

Und da die Feedback-Kultur nicht in allen Unternehmen konstruktiv ausgerichtet ist, kommt es immer wieder vor, dass Führungskräfte im Glauben sind, dass ihre Präsentationen (gut) ankommen. Im schlimmsten Fall ist das nicht so und kein Mitarbeiter traut sich, den Missstand anzusprechen. Es ist ja schließlich der Chef!

Lassen Sie uns im Qnigge Präsentationstraining gemeinsam an der Entwicklung Ihrer Präsentationsfähigkeiten und damit an Ihrem wirkungsvollen Führen arbeiten.

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